Posgrado en Gestión y Dirección de Clínicas de Fisioterapia Online

Sobre el curso

El Postgrado en Gestión y Dirección de Clínicas de Fisioterapia proporciona una formación avanzada en la administración y dirección de centros especializados en fisioterapia. Aprenderás sobre planificación de recursos, gestión laboral y financiera, estrategias de marketing y fidelización de clientes, así como normativas de calidad y prevención de riesgos laborales en clínicas. Este programa está diseñado para fisioterapeutas y profesionales del sector que buscan desarrollar habilidades gerenciales y optimizar la gestión de sus centros de trabajo.

Beneficios del curso

Organización y gestión de clínicas de fisioterapia.
Atención al paciente y estrategias de fidelización.
Marketing y comunicación en el ámbito sanitario.
Planificación de recursos humanos y gestión de personal.
Administración de contratos, nóminas y seguridad social.
Gestión económica y contable en clínicas de fisioterapia.
Implementación de normativas de calidad y prevención de riesgos laborales.
Estrategias de liderazgo y gestión de equipos en centros de salud.

Contenido

1. Concepto de salud
2. Medicina comunitaria, Sistema Sanitario y atención sanitaria

1. Calidad y atención al paciente en las clínicas de fisioterapia
2. Vías de atención
3. Documentos utilizados en las clínicas de fisioterapia

1. Variables que influyen en la atención al cliente
2. Las necesidades y los gustos del cliente
3. Dependencia funcional: organigramas e interrelaciones
4. Funciones fundamentales desarrolladas en la atención al cliente: naturaleza, efectos.
5. El marketing en la clínica y su relación con el departamento de atención al cliente

1. Establecimiento de canales de comunicación con el cliente, tanto presenciales como no presenciales
2. La venta al cliente
3. Servicio post-venta
4. Elaboración de presupuestos sobre productos o servicios
5. Fidelización de clientes: elementos y factores que intervienen, estrategias de fidelización, plan de fidelización, quejas y reclamaciones

1. La comunicación como punto clave en la relación con el paciente en clínicas de fisioterapia
2. Tipos de comunicación
3. Habilidades conversacionales
4. Dificultades y obstáculos de la comunicación
5. La comunicación a pacientes

1. Introducción
2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
6. El caso especial de las Pymes
7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos

1. Introducción
2. Comunicación interna
3. Herramientas de comunicación
4. Plan de comunicación interna
5. La comunicación externa
6. Cultura empresarial o corporativa
7. Clima laboral
8. Motivación y satisfacción en el trabajo

1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

1. Introducción. El sistema de la Seguridad Social
2. Regímenes de la Seguridad Social
3. Altas y bajas

1. El salario
2. Cotización a la Seguridad Social
3. Retención del IRPF

1. Concepto
2. Partida doble (dualidad)
3. Valoración
4. Registro contable
5. Los estados contables
6. El patrimonio

1. Observaciones previas
2. Apertura de la contabilidad
3. Registro de las operaciones del ejercicio
4. Ajustes previos a la determinación del resultado
5. Balance de comprobación de sumas y saldos
6. Cálculo del resultado
7. Cierre de la contabilidad
8. Cuentas anuales
9. Distribución del resultado

1. Introducción
2. Principios contables
3. Criterios de valoración

1. Concepto de pagos y cobros
2. Concepto de gastos e ingresos
3. Clasificación
4. Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable
5. Registro y valoración de los gastos
6. Valoración de los ingresos

1. El inmovilizado: concepto y clases
2. Inmovilizado material
3. Inmovilizado intangible
4. Registro contable
5. Correcciones valorativas

1. Introducción
2. Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores
3. Pasivos financieros
4. Débitos por operaciones no comerciales

1. Introducción
2. El trabajo
3. La salud
4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
5. La calidad

1. Introducción
2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
3. Riesgos higiénicos
4. Riesgos ergonómicos
5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
6. El acoso psicológico en el trabajo
7. El estrés laboral

Profesores

Solicitar Beca

Garantía de devolución de dinero de 30 días y posibilidad de financiar de 3 a 12 cuotas sin intereses.

Fecha de actualizaciónmarzo 24, 2025
Becas restantes2
Conferencias99
Tipo de modalidadPrincipiante
IdiomaEspañol
Duración del curso: 300h

Requisitos

Dispositivo con acceso a internet (ordenador, tablet o móvil).
Interés en la gestión y dirección de clínicas de fisioterapia.
Compromiso con la realización de actividades y evaluaciones.
Se recomienda formación o experiencia en fisioterapia o gestión sanitaria.

Público objetivo

Fisioterapeutas que buscan gestionar su propia clínica.
Administradores y gestores de centros de fisioterapia.
Profesionales sanitarios interesados en la gestión clínica.
Personas con interés en la dirección de clínicas especializadas.
Emprendedores del sector sanitario.

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